CONSULTORÍA OPERATIVA + SISTEMATIZACIÓN

Tu empresa puede operar con menos errores y más control

En OSAC analizamos cómo trabaja realmente tu negocio, detectamos dónde se pierde tiempo, dinero e información, y diseñamos una forma más ordenada de operar mediante procedimientos, metodología y tecnología.

Diagnóstico realVisitamos y entendemos tu operación
Mejora integralProcesos, personas y controles
AcompañamientoHasta que el nuevo flujo funcione
OSAC
Escaneo operativoLista de observación en sitio
Diagnóstico en curso
ÁREA ANALIZADA

Flujo de mercancía

6/8procesos revisados
ProcesoRevisiónHallazgoPrioridad
Recepción de mercancíaCaptura manual duplicadaAlta
Validación de compraSin evidencia centralizadaMedia
Entrada a inventarioDiferencias por pesoAlta
Surtimiento de pedidosDependencia del operadorCrítica
Salidas y embarqueEn revisiónRevisando
Facturación y cobranzaPendiente de observarPendiente
Oportunidades detectadasValidaciones, responsables y automatización para reducir errores.
4
01
Observamos el proceso realSin asumir cómo debería funcionar.
02
Documentamos cada hallazgoPriorizamos lo que más afecta tu operación.

Ayudamos a empresas que necesitan ordenar su operación antes de seguir creciendo.

DistribuidorasCEDISComercializadorasPuntos de ventaEmpresas con operación por peso
EL PROBLEMA NO SIEMPRE ES EL SISTEMA

Muchas pérdidas nacen de procesos desordenados

Antes de hablar de software, identificamos qué está frenando a tu equipo y qué controles hacen falta para operar mejor.

01

Información dispersa

Cada área trabaja con archivos, mensajes o registros distintos y nadie tiene una visión completa.

02

Trabajo duplicado

La misma información se captura varias veces, aumentando errores y consumiendo horas del equipo.

03

Procesos lentos

Pedidos, compras, surtimiento, facturación y cobranza dependen de pasos manuales innecesarios.

04

Falta de responsables

Cuando no existen procedimientos claros, cada persona resuelve las tareas de manera diferente.

05

Poca visibilidad

Las decisiones se toman tarde porque los reportes no reflejan lo que está ocurriendo en tiempo real.

06

Crecimiento desordenado

La empresa vende más, pero también aumenta el retrabajo, las diferencias y las fugas de dinero.

ASÍ TRABAJAMOS CONTIGO

No imponemos un sistema: construimos una mejor forma de operar

Nuestro trabajo combina análisis, procedimientos, metodología, implementación y acompañamiento.

01
VISITA Y DIAGNÓSTICO

Escaneamos tu negocio de principio a fin

Visitamos tu operación, observamos cómo trabaja cada área, entrevistamos a tu equipo y localizamos errores, cuellos de botella, duplicidades y puntos de pérdida.

Recorrido operativoEntrevistasMapa de procesosHallazgos y riesgos
02
ESTRATEGIA DE MEJORA

Diseñamos procedimientos más claros y eficientes

Definimos cómo debería fluir la información, quién es responsable de cada tarea, qué validaciones se necesitan y qué pasos pueden eliminarse o automatizarse.

ProcedimientosRoles y responsablesControlesIndicadores
03
IMPLEMENTACIÓN

Convertimos la estrategia en una operación funcional

Configuramos la herramienta tecnológica, cargamos la información necesaria, adaptamos los flujos y capacitamos al equipo conforme a los nuevos procedimientos.

ConfiguraciónCarga de informaciónCapacitaciónPruebas operativas
04
ARRANQUE ACOMPAÑADO

Estamos contigo durante la operación real

Acompañamos a tu equipo durante el arranque, resolvemos dudas, corregimos desviaciones y verificamos que los nuevos procesos se ejecuten correctamente.

Hasta 5 días de acompañamientoSoporte en sitioAjustesSeguimiento
PROCEDIMIENTOS + METODOLOGÍA

La tecnología funciona cuando existe una forma clara de trabajar

No buscamos que tu empresa dependa de una persona que “sabe cómo se hace”. Documentamos y estandarizamos la operación para que el trabajo sea repetible, medible y más fácil de supervisar.

  • Definición de responsabilidades por área.
  • Validaciones para prevenir errores antes de que ocurran.
  • Procedimientos claros para actividades críticas.
  • Indicadores para medir tiempos, diferencias y resultados.
  • Menor dependencia de personas clave.
Procedimiento: Pedido a cobranzaVersión controlada
1
Captura del pedidoCliente o equipo comercial
Responsable definido
2
Validación y surtimientoExistencia, peso y faltantes
Controles automáticos
3
Facturación y entregaDocumentos vinculados
Sin recapturas
4
Cobranza y seguimientoSaldos y pagos actualizados
Visibilidad total
MEJORA INTEGRAL

Trabajamos sobre todas las áreas que afectan tu rentabilidad

El objetivo no es digitalizar el desorden. Primero mejoramos el proceso y después lo sistematizamos.

Pedidos y ventas

Reducimos recapturas, errores de precio y pérdida de seguimiento desde la solicitud hasta la cobranza.

Inventario

Definimos movimientos, ajustes, responsables y controles para contar con existencias más confiables.

Compras y recepción

Ordenamos la recepción de mercancía, validaciones, costos, impuestos y cuentas por pagar.

Surtimiento y embarque

Mejoramos el armado, pesaje, faltantes, rutas, impresión y seguimiento de cada pedido.

$

Cobranza y pagos

Conectamos ventas, abonos, facturas y saldos para evitar cuentas sin seguimiento.

Dirección y control

Diseñamos indicadores y reportes que muestran qué está ocurriendo y dónde actuar.

LA HERRAMIENTA QUE SOPORTA EL CAMBIO

Una plataforma configurada para ejecutar los procesos definidos

OSAC incluye una herramienta tecnológica que conecta la información y facilita las tareas. El sistema no es el punto de partida; es el medio para mantener el orden, automatizar controles y dar seguimiento a la operación mejorada.

PedidosInventarioComprasSurtimientoFacturaciónCxC y CxPPunto de ventaBásculas
Administrador
OPERACIÓN

Surtimiento

Rutas diarias Rutas especiales

CLIENTE 1

#1035 · 11:34:09

Peso total: 80 kg

URGENTENORTE
🧅Cebolla
10
🥒Calabaza
10

CLIENTE 2

#1038 · 11:35:17

Peso total: 50 kg

URGENTENORTE
🧅Cebolla
10
🥒Calabaza
10
🍒Arándanos
10
🫐Blueberry
10

CLIENTE 3

#1039 · 11:36:55

Peso total: 90 kg

URGENTENORTE
🧅Cebolla
10
🥒Calabaza
10
Báscula conectada50.00 kg · En tiempo real
Etiqueta impresaPedido #1038
RESULTADOS QUE BUSCAMOS

Una operación más rentable, visible y fácil de administrar

Menos errores

Validaciones, procedimientos y responsabilidades claras.

Menos tiempo operativo

Eliminación de recapturas y tareas manuales innecesarias.

Mayor rentabilidad

Menos fugas, mejor seguimiento y decisiones más rápidas.

Mayor control

Información conectada y trazabilidad de cada movimiento.

COMENCEMOS POR ENTENDER TU OPERACIÓN

Cuéntanos dónde sientes que tu empresa está perdiendo control

La primera conversación no es para venderte un sistema. Es para conocer tu negocio, identificar los retos principales y determinar si podemos ayudarte.

Enfoque personalizadoCada implementación parte de tu operación real.
Sin soluciones genéricasLa metodología y la herramienta se adaptan al proceso definido.
Solicita una primera conversación

Queremos conocer tu negocio

Déjanos tus datos y un integrante de OSAC se pondrá en contacto contigo.

Tus datos se utilizarán únicamente para atender tu solicitud.